本站讯  12月13日上午，公司董事长郭克诚莅临珠海，到华南大区指挥部和新材料事业部视察工作并组织召开工作会议，公司副董事长兼新材料事业部原料采购部部长孙伟、华南大区指挥部常务副指挥长兼总工程师吴章平、华南大区指挥部副指挥长兼珠海工程指挥部指挥长黄克君及相关工作人员在陪同巡视后参加会议。

       会上，孙伟代表新材料事业部、吴章平代表华南大区指挥部、黄克君代表珠海工程指挥部分别汇报工作，尤其针对郭董事长最为关心的节前的生产组织、计量计价、合规管理及回款工作进行了重点汇报。郭董针对各板块、各项目存在问题及相关解决方案提出专业性指导意见，要求珠海工程指挥部要根据经营生产情况和需求做好人才的储备和培养工作，针对即将落地项目有预见性地提前做好人员、设备组织计划；要制定科学合理的项目管理目标与方案部署，全力落实好全自动打桩系统的测试工作。

       郭董指出，珠海区域作为多层次、多架构的管理机构，应理顺思路、找准定位，围绕项目生产有序开展工作。他对新材料事业部的职责和分工进行了重新明确，指出新材料事业部的主要职责在于以淤泥固化专用料为中心的新材料的研发与推广工作，包括搅拌桩施工过程研究、固化料多种配合比的研究实验和全自动打桩系统的研发与推广，做到理论与实践相结合、质量安全与降低成本两手抓，在提高企业自主创新水平的同时，为行业提供更多优质可靠、经济环保的解决方案。

       会议结合公司近日下发《决战决胜2020 跑步迈向2021——太阳集团2018登录2020年终冲刺致全体员工倡议书》文件精神，对节前的三项重点工作进行了强化部署：一是合规管理工作，要针对公司董事会办公室、合规管理中心和资产管理中心等相关合规部门提出的各项合规要求尤其是对于年底备用金清理工作的具体要求，严格遵照执行，保证落实到位；二是计量计价工作，要根据工程建设进度和公司合规管理要求，及时准确地完成对上、对下计量计价工作；三是节前回款工作，要求各指挥部、各项目部根据实际情况制订节前回款计划，加大回款力度，为公司应对节前对下付款压力提供充足现金流。郭董强调，此三项工作是年底各项工作的重中之重，要求各指挥部、项目部务必急公司所急、想公司所想，勇于担当、主动作为，为2020年年度目标的实现做出应有贡献。

       全体与会人员一致表示，将严格按照公司规划部署和工作安排，有计划、有目标、有力度地将本职工作做好、做细、做精，用优异的工作成绩为公司的创新发展与上市腾飞贡献力量。

       短短不到两天的时间里，郭克诚董事长还就珠海各在建项目施工事宜和中铁港航局珠海大道扩建工程第二标段、广东长正珠海大道扩建工程第一标段、中铁隧道局珠海隧道工程TJ2标及中交二公局黄茂海跨海通道T9标梁场地基加固工程等四个潜在项目的经营对接与合作单位进行了沟通与洽谈，身体力行地为开拓华南区域市场、冲刺2020年年度目标和提前筹划2021年生产部署做出了高屋建瓴、卓有成效的努力。