3月19日上午，公司二〇二三年度清欠工作动员会在武汉黄陂木兰水镇大饭店顺利召开。会议以线上、线下相结合的方式举行，公司董事长兼总经理郭克诚、副总经理赵连弟、张莉等公司领导、在汉相关部门负责人及法务及清欠中心全体员工约三十人到场参会，其他中高层管理人员、项目经理以线上方式参加会议。

       会上，法务及清欠一部执行部长黄凯、副部长谢朝，二部执行部长杨起龙、副部长李薇分别从法务维权、日常清欠两个维度作清欠收款工作报告，副总经理兼财务及资产管理部部长张莉作2022年年度财务收支状况和应收账款数据分析，昆明工程指挥部副指挥长严宇、副总经理兼法务及清欠一部部长赵连弟、总经理高级助理兼法务及清欠二部部长吴松如分别作昆明工程指挥部、岩土工程、地下空间工程上年度清欠工作总结和今年清欠工作计划报告。

       郭克诚董事长对2022年工作作简要总结，解读公司2023年管理体制改革思路和方向，从宏观背景和企业角度分析清欠收款工作对于企业可持续发展的重要性。他指出，2023年是公司的“改革创效”年，要求每位员工都必须秉持“以价值为尺度 以贡献论英雄”的工作理念，深入参与到核心创效工作中去，为年度目标的实现做出贡献。作为核心创效工作中极其重要一项的清欠收款工作，更需群策群力、多方联动、协同作战。各相关单位必须统一思想、调整状态、细化分工、分步实施、落实到位，圆满完成年度清欠收款目标，提升自身“造血”功能，为企业实现可持续、高质量发展贡献力量。
       19日下午，郭克诚董事长又组织法务及清欠骨干力量召开年度清欠收款重点事项和整体工作推进专题会，针对不同项目的不同清欠收款策略制定出具体实施方案，确保开好局、起好步，为年度清欠收款工作规划了路径、指明了方向。